成品库龄分析表excel,电子表格存货库龄分析表

1. 存货库龄分析表

登陆SAP系统，进入库存模块，输入zmm032事务码，填写库存及时间参数，确认，系统调出库存库龄明细表，导出excel格式即可。

2. 存货库龄分析表怎么填写

产品库龄： 支持局部和全方式的库龄分析和库存优化,严格按照先进先出原则进行库存管理，按先进的货先销的原则进行库龄统计,以免商品批号过期。通过全局范围的库龄分析,及时了解热销商品和滞销商品及其分布情况，合理地进行库存调度和市场促销，可以大大提高库存周转率，促进销售的同时降低库存资金积压风险。

在库龄分析中,其目的只有两个： 1、材料的贮存期管理。 2、库存成本的控制。 库龄分析可查询起始日期到截止日期，各库存商品的库存帐龄情况，即从入库起在仓库中放置了多久。与应收帐款帐龄一样，商品的库龄越长，说明周转越慢，占压的资金也就越多。例如显示某商品库龄较长，那么就在提醒管理者应采取相应对策来缩短库龄，减少积压资金

3. 存货库龄分析怎么做

1.在电脑桌面任意位置鼠标右键单击选择“新建-Microsoft Excel”

2.

输入相关文字信息

3.

编辑标题栏文字,对“库存盘点表”进行编辑,字体选“黑体”,字号选“18”,对齐方式选“合并后居中”

4.

对表格第二行、第三行的标题栏文字进行对齐方式以及字体格式调整

4. 存货库龄分析报告

开展企业仓库管理审计应关注以下几个要点：1、进行存货周转率分析，分析存货是否与销售额良性互动。

2、进行存货结构分析。原材料及包装物、在产品、产成品之间的结构是否合理。3、对存货库龄进行分析。对超过一定时间（如：3个月）没有发货记录的存货和库存量大于一定时间（如：3个月）使用量的存货进行统计分析，在审计时进行重点关注。4、抽盘的品种选择要具有代表性。每一个仓库、每一个种类都要覆盖到，防止因为某个种类、某个仓库遗漏而造成的审计风险。5、分别进行两种方式的存货抽盘。（1）在存货帐中随机抽取一定数量的存货记录，查验其对应的存货是否存在。（2）随机抽点一定数量实物，并追踪到存货帐，以验证存货记录的完整性，特别关注仓库中特殊的存货（如：摆放不整齐、有特殊标识的）。6、检查卡片管理，检查存货收发是否及时登记库存卡片。7、特别关注返修品的处理是否正确，防止把客户返修品误为本公司存货。8、观察仓库储存条件，是否防水、防潮、防火、防盗。9、帐帐核对。采用手工记帐的，检查存货科目余额在总帐和明细帐之间是否相符。采用电脑记帐的，检查总帐模块存货科目余额是否与存货核算模块的库存总额相符。10、产品入库，检查是否有检验报告，生产成本输入是否有错误。11、采购入库，检查是否超过经批准的订单数量，检查是否有检验报告，价格是否与经批准的采购合同（或订单）一致。12、如果是根据手工单据录入电脑，检查是否有错误。13、检查“其他入库单”入库依据是否正常，是否存在绕过控制流程的情况。14、产品出库，检查是否有经批准的发货单。规定款到发货的，检查是否有财务的收款依据或者已收款确认，检查是否有对方单位或者承运单位的提货人签字。15、材料出库，检查是否与生产计划一致，检查是否有领用人及审批人签字。16、如果是根据手工单据录入电脑，检查是否有错误。17、样品出库、盘亏等非正常出库，检查是否有批准手续。18、检查职责分离情况。检查财务、仓库、采购、销售职责是否分离。通过抽查单据检查其复核标记，检查出入库单据是否经过其他人员或者部门的复核，特别注意是否存在在库存系统进行一次性的形式复核，而不是进行逐一复核的情况

5. 存货货龄分析表

1、存货的货龄是根据入库的时间作为起点进行计算的。

比如2007年1月1日入库的原材料，正常的生产周期是10天，生产中一般需要多储备15％的安全边际，那么正常期末的原材料应该是不超过10天所需要的量的115％，若超过次范围的原材料就是非正常的原材料，需要对其入库时间和品种进行详细的分析，查明原因。

再比如，产成品，正常的入库后的销售期是30天，若其入库时间超过30天，即货龄超过30天，也需要作如上的分析，并明确责任人和其需要负担的具体责任，避免日后重蹈覆辙。

2、工业总产值是工业企业生产的工业最终产品和提供工业性劳务活动的价值总量。

工业总产值包括三部分内容：本期生产成品价值、对外加工费收入、在制品半成品期末期初差额。

6. 存货库龄分析表模板

存货是指企业在日常经营活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在制品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材和物料等，包括原材料、产成品、半成品、在制品、外购商品、周转材料、委托加工物资、协作件等。

为避免存货积压，占用资金过多，企业以销定产，各部门分工负责存货的管理工作。企业的存货组成明细表是存货管理很重要的报表，财务部门通过存货组成明细表监控存货占用预算的执行情况，对各类存货进行核算，确保账账、账实相符；通过企业的存货组成明细表，可以对存货占用的合理性，占用结构，库龄等进行分析和评价，以便不断优化物资采购和库存物资占用的合理性。

7. 库存账龄分析表

1. 库存账龄与库存周转率

……提到库存账龄，就不得不说到库存周转率。库存周转率是在某特定的周期，销售成本与存货平均余额的比率。用以衡量一定时期内存货资产的周转速度，是反映企业的供应链的整体效率的绩效指标之一，而且很多企业都把它作为整体经营业绩的考核指标之一。而库存账龄是在某时间节点，某种或者某类存货的库存时间的加权平均值。很明显，库存周转率越高，库存账龄越低，但是二者又不是反比关系（比较简单的证明就是同样的平均库存，入库时间的不同就会引起库存账龄很大的差异），所以虽然这二者有着千丝万缕的联系，但是不能简单的把库存账龄看成库存周转率的一个衍生指标来对待。

2. 库存账龄分析的目的

……在库存账龄分析中,其目的主要有以下两点：

一、库存成本的控制。库存账龄在ERP系统内，应该可以查询指定的时间点，各库存存货的库存账龄情况，即从入库起在仓库中放置了多久。与应收账款的账龄一样，存货的库存账龄越长，说明周转越慢，占压的资金也就越多。这也就是我们大家平常所说的呆滞料。对于呆滞料，应该分析其产生的原因，从计划的源头控制入手，才能最有效的降低无效的库存，达到降低库存总额的目的。呆滞料实际上包括两部分：不周转的物料和周转慢的物料，对于不周转的物料，显然除了上述工作外，还应该做相应的处理：比如代用或者变卖。

二、存货跌价准备的计提。等同于应收账款的坏账计提，对于超龄的库存，也应该做好存货损失的准备，更真实的反映库存的实际价值。

3. 库存账龄的计算

……手工计算库存账龄是很困难的。在ERP系统中，库存账龄的计算相当方便。如果要计算某一仓库或者全部存货的库存账龄（虽然该数字可能没有实际的意义），那么公式如下：

库存账龄=∑(批次入库金额/统计时点库存总额*批次入库时间)。

下面我举例一说明：

在2008年10月6日，存货A的库存为1000，系统自动搜索入库单，得到如下入库单：

入库单号 日期 数量

NO.025 10月5日 入库 200

NO.023 10月4日 入库 300

NO.022 10月3日 入库 300

NO.020 10月2日 入库 400

NO.015 10月1日 入库 100

系统默认先进先出的原则，从10月6日的入库单倒推满1000为止，也就是200（10月5日）+300（10月4日）+300（10月3日）+200（10月2日入库的400只取值200即可）=1000.

那么：库存账龄=200*/1000*1+3000/100*2+300/1000*3+200/1000*4=0.2+0.6+0.9+0.8=2.5天

库存账龄还有另外一种报表方式，反映的是库存账龄的集中度，举例二如下：

库存30天以下的金额： 1000

库存30天--90天的金额： 2000

库存 90天--180天的金额： 1500

库存 180天以上的金额： 500

4. 库存账龄标准的设定

……通过上面的讨论，我们已经知道了库存账龄分析的目的，和库存账龄的计算方法，但是，在现实的管理中，如何知道某种存货的库存时间长了呢？如何定义呆滞料，标准是什么呢？

我下面介绍一下我个人的想法：

1、 按照财务对存货跌价准备的计提的期限设定。比如：财务规定超过180天，存货跌价准备计提比例为2%；超过360天，存货跌价准备计提比例为5%。那么结合库存账龄集中度的表格，对超过180天以上的物料应该立即处理，上面例二中超过180天的500就应该按照比例计提了。对于90天以上的物料应该额外关注。

2、 按照公司制定的存货周转率设定库存账龄标准。举例如下：

存货周转率设定为1次/月，那么库存账龄的平均值是0.5月，最大值不能超过1月。按照ABC分类，A类物料占存货总额的80%，B类物料占存货总额的15%，C类物料占存货总额的5%。显然，把所有的物料设置为同样的周转速率是不对的，对A类物料的额外关注，多订货，分批次，对于降低库存总额是最有效的。那么：假定，B类物料的为2个月，C类物料的账龄为4个月，在这个条件下，只有A类物料的账龄不大于0.625月时才可以满足要求：80%*0.625+15%*2.0+5%*4.0=1

3、 按照每种物料的经济批量设定。也就是说，物料的存储时间不应超过经济批量的平均消耗时间。这种计算方式忽略了安全库存对于库存账龄的影响，但是很明显，只适用于在物料均匀比较消耗，标准方差很小的情况下。

4、 参考采购提前期确定，物料的存储时间不应超过采购的周期。显然，这种方法比第3种更容易获得参考值。

5、 如果该物料有保质期，库存账龄超过保质期就是报废了。那么结合ERP系统中的保质期和批次管理，该库存账龄的危险期必然要小于保质期。

以上的各种方法要针对不同类型的物料，选择使用。

5. ……后续的工作

……在物料管理工作中，库存账龄分析的方法，是发现库存积压最有效的手段之一。但是发现问题很重要，更重要的如何解决问题。

所以，在发现物料积压的情况之后，一定要把发现的问题立项解决，完成一个PDCA的循环。当库存降低后，更容易发现库存的问题，这是一个良性的循环过程。

需要注意的是：

1、 对于发现积压的物料，不能一概予以同样的关注，因为管理也需要成本的。发动机周转速度变慢，要比标准件积压更可怕。

2、 在库存账龄分析中，用金额表示比用数量表示，更直观，更有效。

3、 对于标准账龄的设定，也是需要不断修正的，因为提高库存的周转速度，降低无效库存为最终目的。

4、 库存账龄分析是事后诸葛亮，是纠正方法，远不如事先控制也就是预防有效。在这点上，与质量管理的原理是一样的。