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怎么用excel做作业指导书,指导书,做作业
1.如何制作标准化作业指导书
概述a. 什么是作业指导书 · 作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序。
-"过程"可理解为一组相关的具体作业活动(如抹灰、砌砖、插件、调试、装配、完成某项培训)。 -作业指导书也是一种程序,只不过其针对的对象是具体的作业活动,而程序文件描述的对象是某项系统性的质量活动。
-作业指导书有时也称为工作指导令或操作规范、操作规程、工作指引等。 · 作业指导书的作用 -是指导保证过程质量的最基础的文件和为开展纯技术性质量活动提供指导。
-是质量体系程序文件的支持性文件。 b. 作业指导书的种类 · 按发布形式可分为: -书面作业指导书; -口述作业指导书; -计算机软件化的工作指令; -音像化的工作指令。
· 按内容可分为: -用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书; -用于指导具体管理工作的各种工作细则、导,则、计划和规章制度等; -用于指导自动化程度高而操作相对***的标准操作规范。 c. ISO9000 系列标准中对作业指导书的要求 · "如果没有作业指导书就不能保证5 质量时,则应对生产和安装方法制订作业指导书"(GB/T19001- ISO9001--9. 1)。
· 生产作业可由作业指导书规定到必要的程度。应对工序能力进行研究以确定工序的潜能。
整个生产中使用工艺规定也应写成书面文件,务个作业指导书中均应引用。作业指导书中应明确规定圆满完成工作以及符合技术规范和技术标准的准则。
……(GB/T19004-ISO9004--10. 1. 1)。 · "应按照质量体系的规定对作业指导书,规范和图样进行控制"(GB/T19004-ISO9004--11. 5)。
2. 作业指导书的内容 常用的作业指导书、工作细则、标准、作业规范通常应包含的内容. 3. 作业指导书的编号与管理 a. 基本要求 · 内容应满足 -5W1H 原则 任何作业指导书都须用不同的方式表达出: Where:即在哪里使用此作业指导书; Who:什么样的人使用该作业指导书; What:此项作业的名称及内容是什么; Why:此项作业的目的是干什么; How:如何按步骤完成作业。 -"最好,最实际"原则 最科学、最有效的方法; 良好的可操作性和良好的综合效果。
· 数量应满足 -不一定每一个工位,每一项工作都需要成文的作业指导书; -"没有作业指导书就不能保证质量时"才用; -描述质量体系的质量手册之中究竟要引用多少个程序文件和作业指导书;就根据各组织的要求来确定; -培训充分有效时,作业指导书可适量减少; -某获证企业质量手册中引用的作业指导书清单,详见附表16。 · 格式应满足 -以满足培训要求为目的,不拘一格; -简单、明了、可获唯一理解; -美观、实用。
b. 编写步骤 · 见作业指导书编写流程图 · 流程图说明 -作业指导书的编写任务一般由具体部门承担; -明确编写目的是编写作业指导书的首要环节; -当作业指导书涉及其它过程(或工作)时,要认真处理好接口; -编写作业指导书时应吸收损操作人员参与,并使他们清楚作业指导书的内容。 c. 作业指导书的管理 · 作业指导书的批准 -作业指导书应按规定的程序批准后才能执行,一般由部门人负责人批准; -未经批准的作业指导书不能生效。
· 作业指导书是受控文件 -经批准后只能在规定的场合使用; -严禁执行作废的作业指导书; -按规定的程序进行更改和更新。 分析:岗位作业指导书的编制和运用 目的和作用 在实施 HSE 管理体系过程中,文件和实施程序内容较多,不便于岗位人员学习,因此,单一岗位需要一份比较系统的指导文件。
岗位作业指导书就是结合传统安全管理方法和 HSE 管理方法发展而来的此类文件,囊括了员工在一个岗位上应当掌握和了解的知识。 编制这样一种指导书,要从员工和岗位的角度出发,使员工对有关该岗位的相关知识和工作能有全面的了解,知道在该岗位上工作可能遇到的危害、风险和隐患,应当采取哪些防范措施。
岗位作业指导书可以提高班组的管理水平,也提高了企业的管理水平。 每一岗位都要有一本岗位作业指导书,并下发到岗位员工手中,以便于员工随时学习和查阅。
因此,组织学习培训后,岗位作业指导书就成为员工工作的依据,也是企业管理的基础和依据。 具体内容 针对不同岗位编制的岗位作业指导书,内容也会有所不同。
因为有的岗位要巡回检查,有的重复性较强,有的随机、临时性工作较多,所以,有的岗位作业指导书内容较多,有的则比较简单。 以比较复杂的岗位作业指导书为例介绍其包括的内容。
它一般包括十二个项目:岗位描述,岗位工作目标和要求,安全职责,岗位职责,巡回检查路线和检查标准,工作规范(内容),隐患分析及削减措施,系统内设备操作规程和参数,系统内工艺流程图,管理制度,应急预案,常用法律法规、标准目录及附录。这些内容可以根据岗位的实际增加或减少相关的项目和内容,便于增强可操作性,对基层的岗位工作有更好的指导性。
(1)岗位描述。这一部分是对一个岗位的基本情况进行描述,其作用是使在该岗位工作的员工能对这个岗位有比较全面的了解。
这一项包括岗位名称、工作概述、岗位关系、特殊要求、工作权限、职业资格和工作考核七项内容。 (2)岗位工作目标和要求。
这一部分描述了这个。
2.管理人员如何写作业指导书
ISO管理部如果有的话,它应该是一个ISO质量体系管理的主管部门。如果真地让各车间写“作业指导书”的话,他们应该制订作业指导书相应标准,并对相关人员进行培训。怎么可以就这么茫茫然让大家写作业指导书?这样子写出来的作业指导书,怎么去指导作业?又怎么敢让它们来“指导”作业?
虽然这么说,下边我还是给你提供一些作业指导书的基本格式给你,希望对你有所提示:
1.原则上说,公司里的所有岗位的作业,都可以写成作业指导书。有的岗位作业内容比较多(比如人力专员,他既要招聘,又要培训,还要考核,作业内容不止一个),可以有多个作业指导书。车间工人的作业,因为牵扯到工艺标准,工差范围,要求更具体,标准更严格,所以少不了作业指导书。
2.一般来说,一个产品研制成熟上线之前,技术部门在试产的同时,要同生产部门一起,来制作作业指导书。作业指导书一旦制订完成,就成为公司控制的文件,必须经过一定的程序,方可对其进行修改。实际上作业指导书是企业核心文件之一,不可等闲视之。在管理规范的工厂里,作业指导书是受到重点控制的。
3. 作业指导书的用途,一是培训新员工;二是员工操作的标准文本,规范作业过程;三是管理需要(走动管理时,管理人员看的就是作业指导书,并依此对员工作业予以评断);四是形成技术沉淀,防止技随人走。等等。
4. 作业指导书的内容:作业指导书的内容(以下是从网上复制得来,打字太累了):
作业指导书的内容及表现形式
文件化作业指导书不必成为一种负担,像质量体系的其他文件化形式一样,作业指导书应专注于控制影响质量的因素而不是详细的操作。
那么,作业指导书应当包括什么内容呢?它应包括条件和标准,不是要求雇员详述每一步的操作,而是要求他们在进行操作时作记录和如何知道他们所做的是对的。换句话说,作业指导书是文件化一个特定操作的条件和标准。
1)条件
开始一种操作的场合或前提条件是什么?由谁开始和认可这项操作?如塞规检定的作业指导书应规定人员条件、环境条件、设备要求、量块要求等检定条件。
2)标准
对第三级的作用指导书来说,有比日常操作重要得多的内容,为了与ISO 9000一致,它应当展示一个特定产品的能接收和不能接收的范围,也应陈述对公司产品来说是独一无二的公差和标准(如范围、极限),以使雇员知道他或她被对了?如果作业指导书不能提供有权威的标准,如尺寸、公差、公式、表格、温度范围、表面条件、加工方法、成份、原材料等,它就没有符合目的。
也就是说,对大多数产品来说,作业指导书的文件化是关键信息的文件化,而工作的目的、范围、何时和何地做、如何做、使用什么材料与设备等内容视具体工作可斟酌取舍作业指导书用于具体指导现场生产或管理工作,其结构和形式完全取决于作业的性质和复杂程度,不像质量手册和程序文件那么单一,不必也不可能采用统一的结构和形式。因而根据其应当包括的内容可以全部用文字描述,也可以用图表来表示,或两者结合起来使用。(以下是我写的)
5.作业指导书格式:我给你一个网址,你去下载吧/Show.aspx?ID=9102
3.怎么写好作业指导书
1、慨述; 检修作业指导书:是对检修计划,人员配置,修前准备,检修工序等检修工作全过程的量化,标准化作业管理 2、作业制导书的编辑原则; 编辑作业指导书必须遵循以下原则。
(1)体现对现场作业的全过程控制,体现对设备及人员行为的全过程管理,包括设备验收,缺陷管理,技术监督,反措和人员行为要求等内容 (2)现场作业指导书的编辑应依据生产计划 (3)应在作业前编辑,注重策划和设计,量化、细化、标准化每项作业内容。做到作业有程序、安全有措施、质量有标准、考核有依据。
(4)针对现场实际,进行危险点分析、制定相应的防范措施。 (5)分工明确,责任到人,编写、审核批准和执行应签字齐全。
(6)围绕安全,质量两条线,实现安全与质量的综合控制。 (7)1项作业编辑1份指导书 (8)应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工序及验收内容。
(9)以人为本,贯彻安全生产健康环境管理体系的要求 (10)慨念清楚、表达准确、文字简练、格式统一 (11)应结合现场实际,由专业技术人员编写,相应的主管部门审批。 3:作业知道书的编辑程序; 确定项目→授权编辑人员→调研设备→编辑→审核→批准→执行 作业指导书的内容分标题内容如下 目的。
. 范围。
.. 责任。
. 人员资质及配备。
. 检修内容。
正文 内容包括:目的,适用范围,责任,人员资质及配备,质量标准,引用文件,使用的监视和测量装置汇总,设备和工器具汇总,备品备件和材料汇总,作业过程,检修记录,技术记录,更换备品备件和使用消耗的材料记录,验收合格证和验收卡; 简单说一下编辑过程 封面 /////企业标准 标准编号/////// -------------------------------------------------- 检修作业指导书 作业项目: 作业日期: 批 准: 审 核: 编 制: 年 月 日发布 年 月 日 实施 _____________________________________________ ///////////发布 2目录 目的。
适用范围。
责任。
人员资质及配备。
.. 质量标准。
引用文件。
. 使用的监视和测量装置汇总。
.. 设备和工器具汇总。
备品备件和材料汇总。
.. 作业过程。
.. 检修记录。
.. 技术记录。
. 更换备品备件和使用消耗的材料记录。
. 验收合格证和验收卡。
.. 上述汇总表记用表格的方式表达 其中作业过程就是检修的全过程 文本采用A4纸,竖排版竖装订,装订线位置在左侧 正文采用5号仿宋字体 页吗采用居中的 第/页共/页 小四号黑体 指导书的名称采用一号或小初加粗隶书字体 编写人、审核人、批准人、作业负责人、作业时间为小三黑体 编号字为四号宋体 写得好累,自己写的,原装正版~~~~~。
4.怎么写好作业指导书
其实,写好作业指导书不需要很复杂的阐述。
把复杂的道理说简单了,才是真正的帮忙!事情能简单的说,但是不能简单的做就能做好的。我的观点,要写好作业指导书,注意以下几点:1:不要把作业指导书写成奖惩制度,里面是不能有具体金额上的体现:。
2:作业指导书必须要有具体的步骤细则。3:作业指导书里必须要有质量记录表格及详细填写说明,可以明确各步骤或各经办人员的情况。
当然写好作业指导书还有很多要求,其他要求则根据各作者所在行业的要求进行丰富和完善。以上这三点是我认为应该注意的地方,至少“一不要,两必须”。