新版中小型企业绩效考核方案，Word格式可编辑（附实例）

很多中小企业为了规范公司的人力资源管理制度，创造一种高效的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，都制定各自的绩效考核方案。

绩效考核方案

对于中小企业而言，管理重点应该放在提升效能上,因为企业处于快速发展之中,每个员工的职能职责、工作重点都是动态的,因此绩效考核以简单易行为主。

今天给大家带来一份新版的《中小型企业绩效考核方案》，虽然只有7页，但是很多公司都以它为蓝本进行参考使用，这是一份Word格式的并且可编辑的方案。

（文末有电子版领取方式）

绩效考核实施细则

中小型如何进行绩效考核？

现在很多人会问：中小型企业,有必要做绩效考核吗?

因为很多企业在绩效考核上形式化主义过于严重，就像很多中小企业绩效考核不仅没能激励基层员工，加上指标固化更新不及时，而且不能够指导实际经营后，到后来就形式大于实质，流于表面。

员工考核表

员工考核表

就像这份新版的《中小型企业绩效考核方案》所指出的那样：

1.中小企业管理，效率优先、忌繁杂宜简单；

2. 中小企业，通常老板对大家的表现比较一目了然，但也容易主观、以偏概全或者受近因效应影响，所以设计结构化的考核项目以360度或者180度反馈机制的方式进行；

3.考核的节奏和周期，跟业务的节奏要相符。例如：项目短平快、销售周期短那么宜进行季度考核；

……等等

Word版领取方式

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