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1. 如何用excel管理项目

讲到人员信息管理，我们会想到用 Microsoft Office 中的 Access 数据库办公软件，但多数情况下，我们并不需要太复杂，只想用一张表储存数据，再制作一个查询窗口，方便读取内容即可。

通过简单的尝试，发现其实电子表格软件 Excel 就能完成这个任务。我以 Windows 10 + Office 2016 环境下为例讲解。

首先，建立一张人员信息表。新建一个“学员信息表”工作表，把我们需要用到的项目都创建起来，第一行是标题，第二行以下是数据。这步是比较简单的，不多赘述。重点讲下如何做好下拉选项，比如性别一栏，可选择“女”或“男”，而无需手动键入，方便输入。

选中需要进行下拉框菜单选项的第一个单元格，切换到“数据”选项卡，单击“数据验证”。在“数据验证”窗口中单击“允许”的下拉列表选择“序列”，勾选“提供下拉箭头”，在“来源”处输入你想要提供的下拉选项，各选择项用小写逗号隔开。

设置好后点击确认，这样第一个单元格就已经有了下拉选项了。再将鼠标放在第一个单元格右下角，出现小十字的时候按住鼠标左键下拉，选择复制单元格。这样这一列都有了下拉菜单。

如果下拉菜单过于多，我们可以直接在表格中先做好，然后选择该区域。如“鞋子尺码”段这里要输入的比较多，在数据来源中选择对应的表格就可以了。当然前提是我们在对应的列中做好数据了，我新建“数据表”工作表，创建“鞋子尺码”项，列出所有尺码值，在“来源”中输入 =数据表!$A2:A18。

之后同样的下拉复制单元格，完成后表格就是这样子的。

其次，创建一个查询界面。新建一个“查询”工作表，并按需要设计好查询界面。在此我们设计在B2单元格输入查询关键词，A2单元格则用于输入要查询的列标题，查询结果则显示在A4:F15单元格区域。

选中A2单元格，切换到“数据”选项卡，单击“数据验证”。在“数据验证”窗口中单击“允许”的下拉列表选择“序列”，并输入来源为“=学员信息表!1:1”即记录工作表的标题行，确定完成设置。

这样我们不仅能方便地从A2的下拉列表中选择要查询的记录列标题，还可有效避免因在A2中输入不存在的列标题出现的查询错误。设置好后先在A2选择输入一个列标题“姓名”，并输入一个正确姓名，以免后面输入公式时显示#N/A错误。

再来选中D6右击选择“设置单元格格式”，在“数字”选项卡中选择“文本”格式，以确保能

2. Excel项目

1、首先打表格表格数据右面单元格输入要设置拉列表级科目二级科目 條萊垍頭

2、单击拖鼠标选取需要设置拉列表区域点击数据数据效性→数据效性 垍頭條萊

3、弹数据效性窗口允许选择序列源选择我要设置级拉列表内容区域单击确定 萊垍頭條

4、点击数据定义名称名称填写钢编复合管引用位置选择钢编复合管集区域点击确定；同另外两项目集别定义名称 垍頭條萊

5、点击数据数据效性允许选择序列源输入=indirect($A3)",单击确定看我设置二级拉列表数据级拉列表数据集萊垍頭條

3. excel制作项目管理器

打开Excel文件，在excel2007的插入栏位点击插入-对象！

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在插入对象选项卡选择新建--公式编辑器3.0，点击确定！

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出现数学公式编辑器提示，直接点击是就可以了！

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随后会弹出帮助教程！会使用的直接略过！

4. excel子项目怎么设置

办法如下：

1、首先打开空白excel文档，查看原始工作表标签，即工作表字体的大小。

2、回到桌面，右键单击桌面空白区域并选择个性化。

3、然后选择窗口颜色。

4、在左边的项目里，选择滚动条。

5、在此将滚动条大小调整到30。

6、如果再次打开excel，会发现excel工作表标签工作表的字体大小已经增加。

5. 如何用excel做财务管理

主要有Excel在会计凭证中的应用、Excel在会计账簿中的应用、Excel在会计报表中的应用、Excel会计核算、Excel在工资核算中的应用、Excel在应收账款管理中的应用、Excel在固定资产管理中的应用、Excel在财务管理中的应用以及Excel在财务分析中的应用等内容。

6. excel项目管理软件

1/6打开一个EXCEL表格。

2/6在第一行第一个单元格内输入台账的标题。

3/6在标题的下方输入表格的项目名称。

4/6选中项目下方的多行单元格，添加表格线。

5/6根据表格的宽度合并标题单元格并居中。

6/6调整表格的行高列宽，整个台账表格制作完成。

7. 工程项目管理excel

在实际工作中，对于建筑材料、设备，建筑企业往往存在着重钱轻物、重投 入轻管理的现象，笔者提出了加强管理的 建议，以期提高建筑企业的经济效益。 社会主义市场经济是新时期新形势下 对计划经济的转变和改进，把企业推向市 场，使企业在市场经济的大潮中求生存要 效益。在建筑企业市场经济的大潮中，要提 高企业的经济效益，搞好成本核算是一个 极其重要的方面，而成本核算最关键的是 材料及设备的管理和核算。 当前建筑企业在建筑材料、设备的管 理方面存在的主要问题：

一是使用计划 不明确。目前大部分建筑施工企业的建 筑材料、设备使用计划只凭经验估算，对 所需材料、设备的规格、品种、数量等不 能科学量化。

二是管理分散。较多的建筑 施工企业还存在着粗放经营的模式。如 有的单位在项目施工后，由于资金使用权 和材料、设备采购权下放，项目负责人因 一时生产急需并不考虑公司整个建筑材 料的库存状况，自行采购，一旦使用不完 造成大量积压；而对积压的建筑材料缺 乏有效的监督管理，造成不必要的损失 和浪费。

三是材料管理人员素质偏低。材 料员随意报计划，收发材料把关不严，不 按规定认真盘点。应加大对建筑材料及 设备的管理力度。

一、认真编制材料设备供应计划 要做好计划编制前的准备工作。了解 计划内的施工生产任务、机械设备大修和 技术组织措施计划等情况；核算落实工程 任务、材料指标和材料资金；认真做好清仓 查库工作。编制年度材料计划时，要认真计 算各种材料、设备的需用量，期初期末的储 备量；经过综合平衡，确定材料的采购量， 编制年度内的材料采购计划。随时根据施 工计划和施工工程进度对年度内的材料计 划进行调整，落实各种材料的订货采购和 组织运输。以单位工程为对象，结合施工企 业计划的要求，根据施工预算定额的计划 采取实物工程定额计算法确定材料的需用 量，把工程预算量换算成施工实际用量，进 行直接供料和控制用料。做到采购有计划、 供料有数量，控料有依据，从而确保工程的 正常施工。

二、加强材料的管理核算 一）加强财务管理，建立材料物资出入库手续及账簿核算制度，确保账账相符， 账实相符 首先把好材料采购关。建设工程材料 设备主要指与建设工程相关的建筑材料、 建筑工程设备等。建设工程材料设备的采 购应通过向供应商询价或通过招标的方 式，邀请多家供货商进行投标报价竞争，择 优选择并与其达成协议，随后按合同实现 标的。对建筑材料及设备采购要有计划，避 免随意性和盲目性，明确个人无权签订材 料及设备采购合同，并同时对材料及设备 的数量、质量、规格型号及各种理化指标进 行确定，把责任落实到人，从而增加材料管 理的严肃性和透明度。把好材料进场入库 验收关。要严格执行验规格、验品种、验质 量、验数量的“ 四验”制度。大宗材料设备和 三大材料一律由现场验收员和工地负责人 共同验收，并建立台账，其他材料由保管员 验收入库。报销时，发票、验收单必须齐全， 并由主管会计审核，分管领导审批，方可报 销。对赊欠购进的材料设备也要概括验收 单和采购人员提供的有关数据进行验收入 库，会计人员据此进行有关账务处理，以防 漏记成本和呆账的发生。建筑材料出场（ 库）要办理出库手续，有领料人签字，严禁以请领单代出库单。财务部门要设立各类 材料总分数账，材料管理人员要设立各类 材料设备的在库、在用明细分类账，详细登 记各类材料收、发及结存数量、型号及规 格。每月月末，财务部门的总分类账和材料 管理人员的明细分类台账、应核对相符，如 有不符，应查明原因。 二）材料现场管理核算材料进入现场以后，要根据各类材料 的特点，采取有效措施，加强现场管理。如： 砖瓦、砂石、水泥的堆放，要按现场施工的 平面设计进行存放，做到场地平整、进出有 序；钢材要按型号、品种、标号、进场批次分 别验收堆放，做到先进先出。对入库的其他 材料、机械配件，做到摆放、管理商品化，堆 放有序，多而不乱，货架整齐而干净。利用 科学手段管理建筑材料设备，适时引进微 机系统的管理方法。可以利用 EXCEL表格 把建筑材料和设备按照品种、规格、型号输 入电脑，计算出建筑材料在工程中的使用 量，以方便制定建筑材料的采购计划，合理 控制建筑材料的成本，使建筑材料和设备 真正纳入科学管理的轨道。 三）要坚持建筑材料节约制度按照施工预算定额提供的数据，对单 位工程或单项工程材料使用进行核算和供 料，实行材料节约奖励办法。按实际用料与 预算定额相比较，超支不补，节约的材料按 价格计算，一部分由工地及班组负责任人 分配，一部分由公司分配使用。这样既增加 了个人收入，提高了工人的积极性，降低了 成本，又取得了经济效益。为达到文明施工 的要求，随时清理施工现场，使用的材料设 备、工具、用具做到完工料清。竣工后现场 无剩料、残料，并做出具体规定。如：木模板 要轻拆、轻放；启掉钉子及障碍物要及时清 理，分类专放；落地灰、碎砖头、木材头等边 施工边回收利用，这样既节约了材料，提高 了材料的利用率，又达到了文明施工的要 求，从而也降低了单位工程的成本。 四）实行定期盘点制度对库存材料应定期进行盘点。盘点时， 应有分管领导、财务部门、材料管理部门负 责人、会计、仓库保管员参加，以加强盘点 的严肃性，加强财务监督的作用。对查出的 问题，应查清原因，及时处理。 五）加强材料管理人员的业务培训企业决策层应定期培训材料人员以提 高他们的工作技能，使其具备良好的职业 道德、掌握微机的操作技能和方法、更新管 理观念、扩大知识面，变过去经验型的材料 收发员为新型材料管理人员，真正做到物 尽其用，人尽其才。

8. 怎么用excel做项目管理

1、我们打开一个excel表格，发现excel表格因为误操作缺少工具栏。

2、在使用工具的时候需点击一下菜单才可以出来，而且表格的头两行会被遮挡住，很不方便，最好是固定显示。

3、我们可以随便找一个菜单，双击，就可以显示出来了，比如我们在“开始”菜单这里双击一下就行。

4、现在工具栏已经有了。

5、我们也可以在菜单栏上点击鼠标右键，然后把“功能区最小化”前边的勾取消。

6、我们也可以点击excel表格左上方快速访问工具栏旁边的小下三角形，然后同样取消“功能区最小化”前边的勾就行了。

9. 如何用excel做项目计划

EXCEL表格工具。條萊垍頭

方法/步骤萊垍頭條

新建一个EXCEL文档，输入文件名称，我的甘特图计划。萊垍頭條

打开我的甘特图计划，输入标题我的甘特图计划——以校园招聘计划为例，然后输入时间和任务、目标项。萊垍頭條

在时间项的右方输入时间，可以根据工作的时间段和项目的整体规划进行设置，例如6月1日到6月10日。垍頭條萊

根据工作的操作流程把工作任务进行细化，然后写出每一个步骤的目标。萊垍頭條

把每一个步骤进行时间的设定，比如步骤1，2天，步骤2，3天，然后再日期的范围内用不同的颜色标注出来。垍頭條萊

6萊垍頭條

这样一个简单的工作计划就做好了！工作任务的每一步都有工作主题，都有工作目标，都有时间限度，这种方法对于小的项目和专项工作非常实用！ 萊垍頭條

10. 如何用excel做生产管理

1、打开Excel。；

2、点击页面布局，再点击纸张大小。；

3、选择纸张大小，一般使用A4纸。；

4、选取第一排表格，点击右键，点击合并旁边的小三角，并选择合并居中。第一排表格用于填写表格名称，如果没有名称可以不用合并。；

5、填写分类用于预估所用的表格大小。；

6、选择所有数据所要填写的单元格，点击右键，选择设置单元格格式，也可以按Ctrl+1.；

7、点击上方的边框选项，内边框与外部一起选择，自行决定边框的线条样式。；

8、在单元格内输入数据，点击保存或Ctrl+s即可。

11. 用excel做项目管理系统

档案整理，就是按照文件材料的形成规律，根据科学的理论和方法，把档案整理成便于保管和利用的有序体系的业务活动。《机关档案管理规定》（以下简称《规定》）提出了档案整理的基本原则，即“遵循文件材料的形成规律，保持文件材料之间的有机联系，区分不同价值，便于保管和利用”。按照上述原则，档案整理的基本流程包括：确定档案整理单位、揭示档案之间的内在联系、确定档案先后次序、为档案提供唯一标识符、编制检索工具，也就是组件（卷）、分类、排列、编号与编目等五个步骤。

01组件（卷）

档案整理的第一步，就是要确定档案的基本整理单位，即组件或组卷，以此明确件（卷）的构成以及件（卷）内的排序。

在件的构成中，对于照片、录音、录像、实物档案，一张照片、一盒录音、一盘录像、一件实物即为一件。文书档案件的构成要复杂一些，收文一般包括文件处理单、文件正本，发文一般包括文件正本、发文稿纸、定稿、重要文件历次修改稿等，各种稿本往往还会包括正文、附件。在件内排序时要求正文在前、附件在后，正本在前、定稿在后，有文件处理单或发文稿纸的，文件处理单在前、收文在后，正本在前、发文稿纸和定稿在后。

组卷（以科技档案为例）时，科研课题、建设项目、设备仪器方面的科技文件一般按其课题、工程项目、台（套）等分别组卷，管理性科技文件应放入所针对的项目文件中，按阶段或分年度组卷。科技档案卷内文件一般应文字材料在前、图样在后，案卷内管理性文件按问题结合时间（阶段）或重要程度排列。

02分类

分类指的是档案归类，即将完成组件（卷）的档案按照分类方案划分、归入相应的层次和类别，揭示档案内在联系，使档案形成一套有机体系。

文书档案一般采用年度、机构（问题）、保管期限分类项进行复式分类，如：年度—机构（问题）—保管期限、年度—保管期限—机构（问题）、年度—保管期限等。规模较大或公文办理程序适于机构（问题）分类的立档单位，一般采用年度—机构（问题）—保管期限、年度—保管期限—机构（问题）三级分类；规模较小或公文办理程序不适于按机构（问题）分类的立档单位，可采用两级分类，如：年度—保管期限分类法。

照片、录音、录像、实物档案分类方法与文书档案类似，但一般按照问题进行分类较为适宜，即照片、录音、录像档案按照问题或事由分类，实物档案按印章、题词、奖牌、奖章、证书、公务礼品等问题分类。档案数量较少的，也可以不分问题，采用两级分类。常见的分类方法包括：年度—问题—保管期限、年度—保管期限—问题、年度—保管期限等。

03排列

排列是在分类方案最低一级类目内，根据一定的方法确定档案先后次序的过程。以件为单位整理的文书档案在最低一级类目内，按时间结合事由排列，同一事由的文件按照形成先后顺序排列；以卷为单位整理的科技档案，科研类、建设项目类档案可按照课题研究、项目建设工作顺序排列，设备仪器类档案可按照立项、验收、安装、维护等过程排列；照片、录音、录像、实物档案在最低一级类目内按照时间排列即可。

04编号

宗号—档案门类代码·年度—机构（问题）—保管期限—件号。比如，Z109全宗文书类2019年永久档案办公室第1件、Z109全宗照片类2019年永久档案第1专题第1件，按照规则确定的档号为：Z109-WS·2019-Y-BGS-0001、Z109- ZP·2019-Y-001-0001。采用“年度—保管期限”进行分类的，其档号结构为：全宗号—档案门类代码·年度—保管期限—件号。前例档案，去掉机构（问题）分类要求，按照本规则确定的档号为：Z109-WS·2019-Y-0001、Z109-ZP·2019-Y-0001。

以卷为单位整理的档案，其档号结构为：全宗号—目录号（类别号、项目号）—案卷号—件、页（张）号，比如，Z109全宗科技档案科研项目第1项第1卷第3件、Z109全宗会计档案2019年度第15卷第21件，按照本规则确定的档号为：Z109-KJ·KY01-001-0003、Z109- KU·2019-015-0021。

05编目

编目就是编制档案目录。以件为单位整理档案应编制归档文件目录，以卷为单位整理档案应编制案卷目录和卷内文件目录。目录编制时应按照分类、排列的结果，依据档号顺序，逐卷，逐件开展。每一卷档案、每一件档案在目录中体现为一个条目。在信息化条件下，档案目录不仅仅体现为纸质目录，同时也体现为电子目录，既方便手工查阅、档案交接，又方便计算机检索。需要注意的是，使用电子表格或者文字处理软件进行目录编制的，项目内容应直接输入完成，不加入空格、回车，以免影响数据完整性，给数据检索带来麻烦。

虽然不同门类档案整理的一般要求基本相同，但在具体要求上存在一定差异，尤其是采用不同整理方式时差异就更为明显。为解决此问题，《规定》提出了“卷件融合”新思路，从整理思路、档案管理、档号编制、目录编制上将卷、件整理方法逐步统一起来，实现档案资源的融合管理。